Daginstitutionen Virklund-Sydbyen

Daginstitutionen Virklund-Sydbyen består af 5 børnehuse. Alle 5 børnehuse ligger i den sydlige del af Silkeborg, meget tæt på skov og sø, hvilket betragtes som et ekstra uderum for alle husene.

De 5 børnehuse:

Virklund Børnehus er et integreret børnehus normeret til 22 vuggestuebørn og 84 børnehavebørn.
Troldehøjen er et integreret børnehus normeret til 26 vuggestuebørn og 66 børnehavebørn.
Søfryd er et integreret børnehus med 32 vuggestuebørn og 44 børnehavebørn.
Granly er et integreret børnehus normeret til 26 vuggestuebørn og 40 børnehavebørn.
Korshøjvej, der er et integreret børnehus normeret til 30 vuggestuebørn og 72 børnehavebørn.

Vi tror på, at alle gør deres bedste og det vi gør, gør vi ud fra vores muligheder og erfaring.

Vores vision er at skabe sunde, og socialt stærke børn, som tør gå ud i verden og tage verden ind.

Vi arbejder ud fra en anerkendende tilgang så barnet bliver mødt, set og forstået.

Vi planlægger og strukturerer vores arbejde med børnene, så dagen bliver forudsigelig og tryg for barnet. Et trygt børnemiljø sikrer læring trivsel.

Vi prioriterer et godt forældresamarbejde og ser forældrene som en ressource i samarbejdet om at skabe trivsel i barnets liv.

Ved overgang fra daginstitution til skole samarbejder Virklund børnehave og Troldehøjen med Virklund skole.

Søfryd og Granly samarbejder med Vestre skole.

Magtanvendelse dagtilbud 0-6 år

Indimellem opstår der situationer som gør, at medarbejdere må anvende magt overfor et barn. Selvom magtanvendelse som hovedregel er ulovlig, kan der forekomme situationer, hvor magtanvendelse alligevel kan forsvares – og derfor må bruges. Det sker f.eks. i situationer, hvor man som medarbejder må afværge et barns overgreb på andre børn, når barnet er i akut risiko for at skade sig selv, sine omgivelser eller andre, eller når et barn, mod sin vilje, må fjernes fra en konfliktsituation.

Magtanvendelse kan således være en nødvendighed. Der kan ikke opstilles fælles regler for, hvornår man er i en sådan situation. Det vil afhænge af den vurdering – det faglige skøn – den enkelte medarbejder foretager.

Magtanvendelse skal stoppe straks situationen tillader det. Det vil sige: Når det der udløste behovet for magtanvendelsen, er overstået eller afværget.

Når konfliktsituationer opstår, som nødvendiggør magt, er det et krav:

• At magtanvendelsen er så skånsom og kortvarig som muligt
• At magtanvendelsen sker med så stor hensyntagen til barnet som muligt
• At magtanvendelsen står i proportionelt forhold til det, der søges opnået

Generelle principper:

• Altid det mindst indgribende først
• Pædagogik frem for magt

Handling efter magtanvendelsen:

Ledelse og organisation

Hvis en medarbejder vurderer, at der har fundet magtanvendelse sted (eller er i tvivl om det) skal lederen af institutionen altid – og hurtigst muligt – orienteres om dette.

Situationen beskrives og drøftes. Lederen har her mulighed for at yde relevant rådgivning, vejledning og supervision. Lederen foretager en samlet vurdering af situationen og deltager i afklaringen af, hvorvidt det skal indberettes som en magtanvendelse. Vurderer leder og medarbejder, at episoden har karakter af handlinger udover det sædvanlige, skal der laves en beskrivelse af hændelsen.

Episoden beskrives i skemaet ”Magtanvendelse i dagtilbud 0-6 år”, og lederens vurdering af episoden anføres på beskrivelsen. Formålet med beskrivelsen er at lære af episoden og dermed blive i stand til at forebygge brugen af unødig magtanvendelse.

Kommunikation til forældre

Forældrene orienteres altid om episoden og de efterfølgende overvejelser. Det er normalt lederen, der har ansvar for denne orientering. Orienteringen kan ske i fællesskab med den involverede medarbejder. Informationen til forældrene er vigtig med henblik på et tæt og tillidsfuldt samarbejde.

Kommunikation til forvaltningen

Udviklingssektionen udøver den lovpligtige tilsynsforpligtigelse overfor institutionerne. Derfor sendes der en kopi af beskrivelsen til Udviklingssektionen i Børn- og Familieafdelingen.

Udviklingssektionen journaliserer beskrivelsen på en borgersag i Acadre/barnets sag. De pædagogiske udviklingskonsulenter følger op på hændelsen, hvor det er nødvendigt med henblik på at forebygge yderligere magtanvendelse. De står samtidig til rådighed for yderligere bearbejdning og afklaring.

Desuden registrerer Udviklingssektionen hændelsen anonymiseret dvs. kun med dato og børnehus på en emnesag, dette med henblik på at forvaltningen har et samlet overblik over de anvendte magtanvendelser i dagtilbud. Den centrale registrering tjener ligeledes til at skabe overblik over art og omfang af magtanvendelse i institutionerne, med henblik på at forebygge magtanvendelse.

Indberetning til Safety-net

Vurderer medarbejder og leder at hændelsen skal indberettes som en arbejdsskade er det lederens ansvar, at dette finder sted og at der følges op herpå. Der bør altid finde en registrering sted, hvis det er medarbejderens ønske. I tvivlstilfælde er det lederen, som skal afgøre, om der skal ske en registrering. Ved indberetning til Safety-net er det vigtigt at der ikke indgår andre personfølsomme data end medarbejderens. Oplysninger vedr. barnet skal anonymiseres.

Spørgsmål vedr. magtanvendelse i dagtilbud rettes til Udviklingssektionens konsulenter i dagtilbud:

Eva Nørgaard Bak evanorgaard.bak@silkeborg.dk

Jakob Neergaard Hausted JakobNeergaard.Hausted@silkeborg.dk

Julie Guldmann Johannsen JulieGuldmann.Johannsen@silkeborg.dk